第32章改变绩效提高效率

刘永福结合目前的实际情况，把广州基地的问题和思路以及解决目前问题的方案做成文本，数据对比做成一个PPT文件发给了王总、彭总、财务等人。

主要内容为，驾驶员吨公里提成改为趟次提成，装卸车长时效的给一定的押车补贴，并把现有工资结构和改变以后的做了对比，另外单独把一台的数据拿出来核算了一个单车利润表。

“刘经理，我这一周都是跑增槎加气站，一天就走一趟，这样下去包子都吃不起了。”

“刘经理，我这连续两天都等卸车和装车，还不如以前忙的时候带劲。”

“刘经理，你看能不能安排我跑一趟深圳，我回去拿点东西。”

天天都有驾驶员有意见，刘永福也在不断的安抚。这就是现实，驾驶员的收入受影响，情绪就起来了，需要马上改变才能稳定人心。

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