飞回美国的波音777上，工作的氛围非常浓重。

一些高管还在讨论着这次多伦多之行里，老板的讲话，细究起来，这可都是和他们息息相关的讲话。

听老板的语气，那四点原则，具体的并不是不能商量，他们因此自发的在就自己关心的问题进行讨论，希望大家能有一个统一的意见来。

最主要的，还是集中在第三条，保持团队的活力。

公司亏损的时候，高管拿不到高额奖金的事，他们现在不关心，切，我们的公司，怎么可能会亏损？

他们关心的，是任职期限。

哈斯廷斯的提法，像俄罗斯的两巨头那样轮着来，支持的不多，再大的公司，毕竟还是不能和国家比，关键的部门，就那么几个，谁愿意在负责的时候，不把那些部门握在自己手里？

他们更希望能在各公司之间调动。

但这同样不是没有难度，先不说老板是否支持，就说，虽然都是COO，但Facebook的COO，和推特的COO，那能一样吗？……

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