按照人事发令上的说法，我将在两个星期后移动到新的品牌工作。因此在接下来的时间里，我要开始准备工作上的交接。

又是一个忙碌的周一，周会结束后抱着电脑回来的路上我都还没有意识到自己到底有多少事情要去整理。

等我分析完新的销售数据，跟生产沟通好了要加单的商品，最后坐下来开始列交接清单的时候，我才发现在过去的四年的工作中自己到底经历了什么样的事情。

首先是我在进行的商品企划的实务工作，包括了什么销售跟进，折扣监控，加单入库，价格构成，明年的企划案等等。再者是在品牌里一直由我主导的事情。比如品评会的时候的进行流程，商品评分问卷的制作，内部选款后的表格更新等。还有广告与LOOKBOOK的拍摄参与，我要把接下来的负责人引荐给李佳鑫，以后品牌的拍摄事宜都有新的负责人跟进。以及每个季度一次的支社教育的资料制作与现场讲解，这个的话相信品牌忙内也经历过几次差不多能够独当一面了。当然还包括了什么代理商的现场控制啊，和秀导的沟通，模特的面试和经费处理啊之类之类的。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.haimabooks.com

(＞人＜；)