凌小悠说这话不是没有根据，这就好比一场双十一的带货直播。

就单说她的直播间，从选品到双十一当天实际的销售量，即便是有大数据帮忙，可依旧需要上百人的团队去筹备完成。

而这期间所上的六七十甚至到上百个的商品链接，就如同这张军需单上，各种衣物，药品，日常用品的目录一般，繁杂多样。

再根据最终的成交额给工厂下最终的订单。

不过这绝不仅仅是结束，而是又一个开始。

对于工厂来说，他们有布料，工人，机械等等的成本预算，又要计算这一批商品中的耗损，以及其中可能发生的各种意外。

而对于她来说，她的直播间，还要提供客服，预估退货率，以及主播信用的持重……一系列的后续工作。

这一套程序下来，各部分的主管领导至少就要有两三十人。

这还不算最后核准商品的质检和物流运输。

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