一直忙到九点多，大致内容全部出来，叶菲菲将新闻稿和海报一起发给总监，大家松了口气，才开始吃外卖。

大约十分钟之后，总监打来电话，新闻稿没有突出医院，更没有将这次活动的核心表达清楚，海报也是如此，不够新颖，没有亮点，广告词没有突出医院的优势等等。

总之与之前每一次的沟通结果一模一样，对于这样的常规操作，整个企划部习以为常，一面做修改，一面吐槽。

叶菲菲将流程发给总监，一分钟不到，总监打电话，院长讲话放在最后，叶菲菲觉得不合适，最后一定是校领导致辞，掰扯了半天总监最后放狠话，叶菲菲只能调整，又过了一会，让她将第三项取消，说没有意义，几分钟之后又让她加上，又说再加一项，又发微信说取消吧……折腾了一个多小时，最后来了一句明天他上班之后再做具体调整。

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