“我先说第一项。”孙大海继续他的讲话。

“我看了公司提交上来的几份解决方案，都不是很完善。我发现大家把目光都集中到了欧洲大陆，希望通过开发新的客户，来销售这批计算器。

欧洲大陆虽然人口众多，经济条件好，但对于计算器这样没有什么技术含量的产品，消化能力其实并不高。并且，同质化产品很多，竞争相当激烈，我们即便卖，也卖不出好价钱。

除非遇到瑞士教育部改变相关政策这样的重大意外，否则，我不看好这批计算器，能够很快在欧洲大陆，获得足够数量的销售订单。

我还看到有人建议，要开发北美市场，用以销售计算器。

北美市场是公司以后必然要开发的，但现在为了这批计算器而开发，你们考虑过时间成本吗？考虑过北美市场对这样的产品，有无需求？有无相似产品的竞争？

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